Le management des organisations à valeur ajoutée permet d’avoir un cap et le tenir, démontrer qu’on est différent, avoir un positionnement élevé et confirmer son engagement sociétal et ses valeurs.C’est un ensemble de méthodes et outils permettant de piloter, organiser, maîtriser, améliorer un organisme.
Sa mise en œuvre s’opère en cinq ensembles : les briques élémentaires, le management de l’organisme, l’intégration système, le système à valeur ajoutée, le management à valeur ajoutée
Et en trois étapes :
- faire un diagnostic de maturité globale,
- valoriser tout l’existant et transférer la compétence nécessaire,
- compléter alors avec les briques vitales.
Sans révolution, avec une approche progressive en couches et non par silo, dans la durée.
Enfin, à noter qu’il se focalise uniquement sur les méthodes et outils. La dimension humaine est développée dans une autre dimension « Interactions relationnelles » (voir BeezFlash)
Voir aussi BeezFlash (5minutes) sur le système de management de la performance globale.
Pour la mise en oeuvre, voir notre offre MOVA et le Parcours MOVA.
A découvrir en 20 diapos, 5 minutes chrono ! Une approche 100% originale, 100% déposée, 100% beeznet !
Voir présentation générale et liste des beezFlash.
Ce contenu a été élaboré en partenariat avec Parcours Croisés, la communauté digitale des Acteurs et Pratiques QSE. Et avec le soutien inconditionnel de nos membres.
Credit Musical Albatross par CM All-Stars – Remerciement Pixabay (photos)