Parcours « Management des organisations à valeur ajoutée » (MOVA)

Parcours « Management des organisations à valeur ajoutée » (MOVA)

Thème: 
Référence
Acteurs: 
synertal, sapita

Ce parcours s’inscrit sur l’axe de savoir-faire Stratégie & management (voir cartographie des offres).

Il est composé de 28 briques de mise en œuvre structurées en cinq niveaux progressifs :

  • Le niveau « brique élémentaires » est composé de 8 briques assurant les fondations du management avec la maîtrise des rôles-responsabilités, connaissances, compétences, documentation de référence, cycle de vie...
  • Le niveau « Manager l’organisme » y ajoute 3 briques de management transversal concernant par exemple dynamique de progrès, agilité-changement….
  • Le niveau « S’approprier et intégrer le Système de management » s’intéresse à la construction d’un système de management en amélioration continue avec 7 briques structurantes concernant, suivant le contexte environnement, santé-sécurité au travail, qualité, continuité, sécurité de l’information, anti-corruption….
  • Le niveau « Apporter de la valeur au système de management » se concentre, avec cinq briques, sur les activités créatrices de valeur : prise en compte des parties intéressées, pilotage-reporting opérationnel et financier, alignement stratégique, audit à performance ajoutée...
  • Le niveau "Management des organisations à valeur ajoutée" ouvre l’organisation vers un management plus stratégique avec 5 briques relative au management transversal, excellence opérationnelle, revue de performance, gouvernance cellulaire....

Un diagnostic initial permet à chaque organisme de déterminer son niveau de départ et de le guider vers le niveau souhaité. Un plan d’action peut alors être établi.

Il s'appuie sur des contenus pédagogiques:
* Système de management d’entreprise (voir)
* Système de management de la performance globale (voir)
* Système de management désintégré (voir)
* Entreprise agile et libérée (voir)
* Développement Multi-Durable (voir)
* Documentation, procédure, information documentée (voir)
* Performance globale et durable (voir)
* Moyens de pilotage du système de management (voir)
* Planification (voir)
* Revue de Gouvernance (voir)

Voir la présentation de l’expertise MOVA , le BeezFlash (5minutes) sur le système de management de la performance globale.

Ce parcours permet d’être labellisé (compétence) voire qualifié (compétence et engagement beeznet) en tant que :

  • formateur et/ou implémenteur et/ou auditeur ;
  • et sur les niveaux 1 à 5 de MOVA correspondant à leurs compétences.

Sont qualifiés sur ce parcours en tant que prestataires engagés beeznet :
* Sylvie Sanchez (Synertal, formatrice-auditrice-implémenteur niveau 1 à 3) ;
* Philippe Baguet (Sapita, formatrice-implémenteur niveau 1 à 3) ;
* Vincent Iacolare (Synertal, formateur-auditeur-implémenteur niveau 1 à 5).
* Vamara Kone (Admyral, formateur-auditeur-implémenteur niveau 1 à 3) ;

Sont labellisés sur ce parcours en tant que partie intéressée (client, partenaire...) suite à une formation-action dédiée beeznet :
* Issoufou Sid... - implémenteur ; niveau 4 -  novembre 2018.

 

Voir tous les parcours Beeznet.