Ce parcours s’inscrit sur l’axe de savoir-faire Communication & Management de l’information (voir Cartographie des offres).
Il permet (objectif) de déterminer l’engagement sociétal d’un organisme et les moyens d’intégrer la RSE dans son management quotidien, pour que ça ne reste pas une intention, un vœu pieux mais bel et bien une pratique du quotidien et par chacun.
NB: voir les objectifs détaillés dans le B.A.BA de la formation Beeznet.
Il est structuré en cinq étapes :
- 1. comment valoriser tout ce qui existe déjà : Comment suis-je organisé pour maîtriser mes activités ? Qu’est-ce qui existe déjà comme pratiques relevant de la RSE ? Quelle serait ma feuille de route spontanée ?
- 2. Comment identifier les leviers d’action prioritaires : Quelles sont mes parties intéressées pertinentes ? Quels enjeux-exigences significatifs réciproques ? Quel écart de vision entre parties intéressées &moi ? Actions engager pour compenser écarts de vision ?
- 3. Par quoi commencer et améliorer avec les moyens dont je dispose : Actions en mode « projet »? Actions en mode « activités » ?
- 4. Comment structurer ma démarche RSE (Déclinaison opérationnelle) : Alignement stratégique ? Intégration de la démarche dans le management ?
- 5. Comment faire connaître mon engagement : Comment mesurer résultats de ma démarche RSE? Comment communiquer résultats de la démarche ?
Deux types de mise en œuvre sont possibles selon le niveau de détail souhaité :
- Initié ( pour aller droit au but) : matrice de diagnostic simplifiée (15 questions) et matrice de détermination des actions prioritaires en regard des enjeux-exigences importants des parties intéressées significatives.
- Performé (pour aller jusqu’au bout de l’action) : matrice de diagnostic complet et matrices de mise en œuvre complètes (voir ci-après).
Il est composé :
- d’une matrice de diagnostic de 35 questions permettant de mesurer son niveau en matière de Responsabilité sociétale et d’identifier des premières actions de façon naturelle et spontanée
- de briques de formation par étape :
– Contexte de la Responsabilité Sociétale, les définitions de développement durable/ responsabilité sociétale et Gouvernance, iso 26000 et autres normes-standards-labels, …
– Développement Multi-Durable selon Beeznet et ses atouts/ caractéristiques
– Entrepreneur durable selon Beeznet
– Présentation de la démarche pas à pas et outils associés - de kits de mise en œuvre :
– matrice d’identification des enjeux-exigences des parties intéressées
– matrice d’adaptation de la stratégie et sa déclinaison (arbre d’alignement stratégique)
– matrice de maîtrise des activités (pour embarquer les actions RSE au quotidien de chacun)
– matrice plan d’action RSE prioritaire
Chaque composant de ce kit est organisé en trois niveaux : initié, avancé, perfectionné selon le niveau de départ et ambition de chacun.
Ce parcours permet d’être labellisé (compétence) voire qualifié (compétence et engagement beeznet) en tant que :
- formateur et/ou implémenteur et/ou auditeur et/ou pilote.
Il s’appuie sur des contenus pédagogiques:
* Développement Multi-Durable (voir)
* Capitalisme humaniste (voir)
* Alignement stratégic-opérationnel (voir)
* Système de management d’entreprise (voir)
Voir la présentation de la boîte à outils déployée pour un patronat d’Afrique de l’Ouest.
Sont qualifiés sur ce parcours en tant que prestataires engagés beeznet :
* Vincent Iacolare (Synertal, formateur-auditeur-implémenteur-pilote);
* Vamara Koné (Admyral Consulting, auditeur-pilote);
* Denis Ahevouelie (Deryel, pilote).
Sont labellisés sur ce parcours en tant que partie intéressée (client, partenaire…) suite à une formation-action dédiée Beeznet :
* Aimé Me…. – implementeur-pilote – Août 2022.
* Paul-Agenor Ko… – implémenteur-pilote – Août 2022.
Voir tous les parcours Beeznet.