Les systèmes s’entremèlent dans les organismes : pour le contrôle interne, la finance, la RSE, la QSE, l’éthique, l’excellence…
La performance et la modernité beeznet incite à décloisonner et désintégrer ces systèmes pour les conduire vers un système unique, visant à atteindre les objectifs stratégiques.
Le management désintégré vise à utiliser la dynamique systémique pour que tous les acteurs concernés (parties intéressées) puissent réussir ensemble l’atteinte des orientations stratégiques.
Un système vise à former un tout cohérent pour obtenir des résultats déterminés (orientations stratégiques). Le management opérationnel, systémique et stratégique assure le fonctionnement du système :
– En intégrant toutes les thématiques (QSE, SRE, contrôle interne, finance, éhique, digital…) dans une seule et même stratégie,
– En mettant à disposition des dispositions de maîtrise adaptées et pertinentes,
– En pilotant l’ensemble avec un reporting temps réel adapté,
– En mobilisant tous les acteurs,
Le tout, amélioré régulièrement, avec agilité (boucle de sprints).
A découvrir en 20 diapos, 5 minutes chrono ! Une approche 100% originale, 100% déposée, 100% beeznet !
Voir présentation générale et liste des beezFlash.
Ce contenu a été élaboré en partenariat avec Parcours Croisés, la communauté digitale des Acteurs et Pratiques QSE. Et avec le soutien inconditionnel de nos membres.
Credit Musical Albatross par CM All-Stars – Remerciement Pixabay (photos)