– Les projets sont le chiffre d’affaires de demain.
– Les informations relatives aux projets sont sensibles et ne pas communiquer à des tiers par les managers de projets (parfois à leur insu : qualification, maintien de compétences…)
– Les arbitrages de projet n’impliquent pas suffisemment les décideurs et parties intéressées significatives
– 70% les projets échouent
– L’efficience collective est souvent oubliée
Pour éviter ces déconvenues, Beeznet maximise la maîtrise selon 2 axes :
- intégration du système de management de projet au système de management de l’organisme, un tout cohérent, s’appuyant sur les normes internationnales (type série ISO 21500)
- une boite à outil selon 4 axes : 4 thèmes : Cycle de Vie & Processus, Management & Organisation, Compétences & Expérience collective , Méthode & Outils au delà donc des « simples » processus
- formations modulaires permettent à chacun de suivre un parcours personnalisé incluant acquisition de compétences, mesure de l’expérience, études de cas, mise en application et validation des acquis…. de façon nominale et intégrée, au delà des simples dossiers ou quiz
- valorisation de la compétence de manager projet,
A découvrir en 20 diapos, 5 minutes chrono ! Une approche 100% originale, 100% déposée, 100% beeznet !
Voir présentation générale et liste des beezFlash.
Ce contenu a été élaboré en partenariat avec Parcours Croisés, la communauté digitale des Acteurs et Pratiques QSE. Et avec le soutien inconditionnel de nos membres.
Credit Musical Albatross par CM All-Stars – Remerciement Pixabay (photos)