Conférence Citoyenne "continuité d'activité"

Mercredi 28 décembre 2022

Conférence Citoyenne "continuité d'activité"

Thème: 
Témoignage
Acteurs: 
Association beeznet, Synertal, Admyral, 2AC, DEI
Le 15 décembre 2022, l'association Beeznet et l'école DEI (Deming Excellence Institute) dont la vocation est de "FORMER POUR L’EMPLOI", ont organisé une conférence citoyenne sur le thème  : "management de la continuité d'activité pour accroître la résilience des entreprises et des individus"

Animée par Monsieur Vincent IACOLARE (CEO Beeznet SAS, Expert international en  management de la performance / système intégré et Ecrivain), et Vamara KONE (CEO Admyral, prestataire engagé Beeznet, Expert en management de la performance), cette conférence-débat a permis d'aborder en environ trente minutes les points clés de la continuité suivi d'un temps d'échange :

  •  Contexte, problématique, définitions :  principe , démarche, incident-perturbation, avantages
  • Mise en œuvre : 1- Structurer. 2- Analyser les activités & impacts. 3-Analyser les risques. 4-Déterminer les stratégies. 5- Se préparer. 6- Revoir-tester. 7-Améliorer.

La soixantaine de participants présents, de différents horizons (étudiants, entrepreneurs, dirigeants, étudiants...) ont ensuite débattu avec les experts Beeznet présents : 1h30 d'échange et de partage de bonnes pratiques et retours d’expérience sur divers points :

  • L'intérêt de prendre en compte la continuité  à titre individuel.
  • L'importance et nécessité de le faire au niveaux de tout organisme public et privé.
  • les différents types de perturbation et la poursuite des activités en dépit de ces perturbations.
  • La mise en place de Système de Management de la Continuité d'Activité" (SMCA), s'appuyant sur l'ISO 22301.
  • Le reste à faire pour la mise en place d'un SMCA dans un système de management qualité (ISO 9001), santé-sécurité (ISO45001), environnement (ISO 14001)....
  • Les arguments pour convaincre les managers et dirigeants de s'intéresser au sujet de la continuité.
  • Le lien entre les management de risque, la gestion de crise, la résilience ... et la continuité d'activité.
  • Le lien entre le bilan d'impact de continuité, l'analyse de risque de continuité et les autres analyses de risques (document unique, analyse de risque environnemental...).
  • Le lien entre les plans de continuité, les plans de gestion de crise, les plans d'opération interne (plan de réponse à urgence)...

Merci à DEI (Jean-Jacques et ses équipes) et aux prestataires engagés Beeznet présents : Vamara, Ousmane, Yaya, Vincent.